导航:题目详情 | 答案解析 | 相关问题 | 最新问题 当人力资源需求小于供给时 以下不属于有效的应对策略的是( )。A.冻结雇用B.临时性解雇C.延长 财经类 2024-03-31 20:15:27 需求,人力资源,员工 已帮助 人 当人力资源需求小于供给时,以下不属于有效的应对策略的是( )。A.冻结雇用B.临时性解雇C.延长现有员工的工作时间D.鼓励员工提前退休 热搜:供给需求曲线的移动及规律 答案解析 难度★★☆ 搜索 答案:C本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,主要可以采取以下几种措施:(1)冻结雇用。(2)鼓励员工提前退休。(3)缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资。(4)临时性解雇或永久性裁员。(5)对富余人员进行培训,为未来的发展做好人力资源储备,或者利用现有的人力资源开展新的项目或新的经营活动。 相关问题 1、当组织的人力资源供给小于需求时 恰当的供需平衡方法是()。 2020-08-15 2、当组织的人力资源供给小于需求时 正确的供需平衡方法是()。 2020-08-15 3、当组织的内部人力资源供给小于需求时 恰当的平衡方法是()。 2020-08-15 4、当人力资源供给小于人力需求时 主要采用的平衡的方法有()。 2020-08-15 5、当组织的人力资源需求小于供给时 组织可采取的措施有? 2022-08-06 6、当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时 下列平衡方法错误的是() 2022-08-06